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引領渠道商從“左商”向“經銷企業家”轉變


中國經濟麵臨“供給側”改革升級時代,首先被改革的對象是“人”,落後模式的經銷商將被淘汰出局。目前中國主流水果渠道商 基本是“坐商”,賺取利差存在,對市場沒有任何控製力,是中國少有的未被升級的落後渠道模式。頂好公司將招募一批優秀的 合作渠道商夥伴,通過渠道模式創新幫助合作夥伴實現升級,建立新時代的核心競爭力,率先實現轉型成功


引領渠道商從“粗放”向“精細管理家”轉變


下遊網絡關係資源,是傳統水果渠道商賴以生存之道,但這種建立在簡單交易基礎上的渠道資產是脆弱的,極其容易破裂崩盤。 頂好將幫助傳統渠道商實現“公司化運營”,並協助夥伴組建和管理團隊,實現渠道粗放化經營模式向“精細化管理”方向蛻變,讓 渠道網絡資產更加堅實並升值。


引領渠道商從“批發”向“品牌運營家”轉變


未來水果行業的競爭是品牌競爭,未來十年是品牌水果的黃金時代,傳統渠道商首先要選擇擅長品牌運營的水果企業,其次要具 備品牌渠道運作能力,唯有如此才能免遭時代的淘汰。頂好公司起步就是品牌運作布局,在品牌打造過程中,在全國培養500名“ 品牌渠道商”,品牌運營家。